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        1. 公司受邀2015國美杯·智能生活全球創客設計大賽啟動儀式

          2015-05-24

          “技術思維”贏了“內容為王”?


          讓我們回到2000年年初,雅虎公司當時正以1250億美元的市值站在互聯網行業的頂峰,是全世界訪問量最多的網站“統帥”。而就在那個時候,致力于互聯網搜索的Google突然崛起。


          而現在,Alphabet(Google母公司)以5160億美元的市值位列全球最有價值公司排行榜第二名,去年的營業利潤也達到163.5億美元。相比較而言,在去年遭遇43.6億美元的虧損后,雅虎已在周一同意按48.3億美元的價格向Verizon通訊公司出售所有股份。


           造就兩家公司不同命運的因素有很多,但Google超越雅虎的關鍵在于其堅持不懈地投身于大規模在線廣告業務技術研發中,并建立了一體化管理團隊。相比之下,接管過雅虎的六位首席執行官常常認為內容比技術本身更加重要,從而造成了模糊不清的商業模式。


          與以技術公司起家的Google不同,雅虎更注重由人來主導的內容管理。1994年,斯坦福大學畢業生楊致遠和David Filo(大衛·費羅)為一種新興技術互聯網上的幾百個相互隔絕的網站手工制作了一個索引。他們聘請了數十名員工來篩選各個網站為加入該目錄提出的申請,此外他還添加了新聞、電子郵件和聊天室等增值服務來鞏固自身在門戶網站中的地位。


           而斯坦福大學校友Larry Page(拉里?佩奇)和Sergey Brin(謝爾蓋?布林)在Google卻采取了不同的方法。他們編寫了一種通過在網上“爬行”來搜集內容的復雜算法。這種完全自動化的方法迅速超越了雅虎目錄并隨著互聯網的爆炸式發展輕而易舉地實現了規模化。


          事實上,雅虎曾在2000年借Google之手來開發搜索引擎,只是那始終是“舶來品”,改變不了雅虎的發展方向,這也再次說明,成功其實很難復制。


          美國科技博客Search Engine Land的創始人Danny Sullivan曾表示:


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